Khởi đầu sự “lắng nghe”

#1 | Từ câu hỏi thành câu chuyện

Trong đầu năm 2023 mình được gặp 1 bạn (gọi là M) và theo một cách hệ thống và tự nhiên thì bản thân lại trở thành “Personal Coach” của chính M về mặt: sức khoẻ, tư duy, cảm xúc, các phương pháp luận về quản trị kinh doanh của M.

Mình sẽ không tự ngộ nhận việc bản thân là coach vì khi đi học MBA bản thân nhận thức rất rõ về tri thức là nền tảng (kiến thức & nhận thức về nội dung sẽ hấp thụ vì đó cũng là cách cải tiến việc truyền đạt lại).

Mình cũng chưa học hoặc lao đầu ngay vào các khoá học về coach vì nguyên tắc đầu tiên khi muốn nghiên cứu là phải hiểu rõ hiện tượng để tìm hiểu vấn đề và đưa ra giải pháp phù hợp nhất cho bản thân, hành vi luôn đi liền với động cơ.

Có một lần M đặt cho mình câu hỏi:

M: Bình ơi, việc đi học, tự học sẽ giúp bản thân có năng lực hỗ trợ và tổ chức cách tiếp cận có hệ thống cho người khác hay sao ?

Mình: không đúng cũng không sai, bản chất “kiến thức không phải để dạy, kiến thức có thể học” và đó là cơ chế ưu việt nhất của bộ não con người. Việc chúng ta chuyển đổi và sử dụng kiến thức đó ra sao mới là điều cần quan tâm.

–ví dụ: những vấn đề M cần mình “lắng nghe” và hệ thống lại theo góc nhìn khách quan tùng điểm vấn đề để M có giải pháp cho chính bản thân có thể tìm trong 4 cuốn sách về tư duy, giao tiếp, và 1 cuốn sách là nền tảng giúp đo lường việc kinh doanh của M theo trọng tâm một cách chủ động (không tự pha loãng đo lường).

Leave a Reply