Eisenhower Matrix và OKR-A framework là phương pháp hướng tới tính đơn giản (clean) và hiệu quả (effective) ứng dụng trong việc xác định painpoints cho cuộc sống, công việc. Cấu trúc xác định ưu tiên cho mục tiêu, nguyên tắc less is more (3×3: …
7# | Từ câu hỏi thành câu chuyện. Nay đi chạy bộ về có bạn nhắn hỏi mình làm sao ứng dụng “Eisenhower Matrix” cho công việc. Mình trả lời bạn là công việc tại mỗi công ty sẽ đi theo bộ năng lực của …
6# | Từ câu hỏi thành câu chuyện Sau khi mình viết bài đi tìm động lực sống, có vài anh/chị khi gặp mặt có hỏi mình tại sao lại phải hành xác như vậy làm gì? nói những điều “tạo động lực” cho hai …
5# | Từ câu hỏi thành câu chuyện Đây là câu chuyện khá thú vị xuất phát từ điểm chạm ngẫu nhiên khi bản thân đi chạy trail đầu năm. Đây là hoạt động mà bản thân sẽ chủ động thực hiện vì đó là …
4# | Từ câu hỏi thành câu chuyện Đầu năm ngồi coffee nghe chia sẻ và trao đổi của một người bạn về vấn đề công ty bạn đang làm việc có nhiều bất cập tác động xấu “tinh thần” từ công việc của bạn …
3# | Từ câu hỏi thành câu chuyện Câu hỏi thú vị nhất bản thân từng nghe một bạn hỏi . Thành công là gì anh nhỉ ? Mình hỏi đảo chiều : Thế góc nhìn của em là nhìn qua lăng kính thành công …
2# | Từ câu hỏi thành câu chuyện Vào một buổi sáng chủ nhậtmình hỏi M : Hôm nay sức khoẻ em ra sao? (thang đo từ 1 đến 5, 1 là rất tệ / 5 là rất tốt).M trả lời: em tự đánh giá …
#1 | Từ câu hỏi thành câu chuyện Trong đầu năm 2023 mình được gặp 1 bạn (gọi là M) và theo một cách hệ thống và tự nhiên thì bản thân lại trở thành “Personal Coach” của chính M về mặt: sức khoẻ, tư …
Được cô bạn cho mượn cuốn sách “The Leadership Gap” đọc rất thú vị, đặc biệt cho các bạn đang ở mức leader (quản lý ở mức độ nhỏ ở mặt nguồn nhân lực) Sách hay về chiều khái quát các hiện tượng ở mức …
Nhìn lại 1 chút lịch sử, thì từ năm 2010 đã làm ở vai trò như 1 quản lý cấp thấp và hành trình này kéo dài tận 10 năm. Khoản 3 năm trở lại đây, bản thân vẫn làm thuần về quản lý nhưng …