Bài viết thuộc chủ đề Business
Tổ chức chưa bao giờ là một hệ thống kiểm soát
Mọi tổ chức hiện đại đều vận hành dựa trên một tập hợp ngầm định các quy tắc, chính sách và thói quen vô hình
The Goal
Bài viết phân tích the goal qua đây là cuốn tiểu thuyết về hệ thống và sản xuất hay nhất từng đọc, mặc dù đã ghi lại nhưng khi đọc lại rất khó có điểm neo
Thiết kế lấy người dùng làm trung tâm
Khi quan sát một người loay hoay trước cánh cửa đóng kín không biết nên đẩy hay kéo hoặc chứng kiến một nhân viên văn phòng thao tác nhầm trên phần mềm
Lãnh đạo định hướng mục tiêu và động lực làm việc
Triết lý cốt lõi của House định vị vai trò của nhà lãnh đạo như một người dẫn đường và khai phóng.
Nguyên lý thứ 5 (The Fifth Discipline)
Hợp nhất 5 nguyên lý: Suy nghĩ hệ thống là chất keo kết dính Tầm nhìn chung, Mô hình tư duy, Hoàn thiện bản thân và Học tập đội nhóm thành một thể thống
Góc nhìn về đội nhóm trong câu chuyện ngụ ngôn lãnh đạo
Khi đọc xong cuốn sách 5 điểm chết trong Teamwork, Patrick Lencioni, viết lại vài dòng suy nghĩ vì đây là một cuốn sách hay
Tối ưu cơ cấu chi phí trong khung mô hình kinh doanh
Việc tạo ra giá trị, duy trì quan hệ khách hàng và tạo doanh thu đều tiêu tốn nguồn lực. Trong khung mô hình kinh doanh (Business Model Canvas - BMC)